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企业要闻 | 动员令！打响五大攻坚战，百日会战开新局
为深入贯彻落实电科装备“35110”及四十五所“四个着力一个加强”部署要求，四十五所党委决定开展“百日会战开新局”攻坚行动，聚焦问题短板抓作风建设、突出强军首责抓节点任务、着眼产业发展抓合同兑现、围绕群众关切抓实事办理，确保圆满完成年度各项目标任务。
2021年是四十五所“十四五”开局之年，全面完成好重点任务、实现产业任务突破既是实现高质量发展的前提和基础，更是履行强军首责的要求。目前，四十五所已进入决战决胜年度任务的关键时期，各级党组织和广大党员干部职工要认清形势、坚定信心，再发动、再冲锋，激发干事创业激情，凝聚攻坚克难力量，砺炼改革创新胆识，上下同心同欲，协同立体作战，确保年度各项目标任务圆满实现，为加快建设世界一流的创新型研究所奠定坚实基础。
打响五大攻坚战
确保年度目标任务圆满完成
全面打响作风建设攻坚战，就是要深入开展党史学习教育，持续加强作风建设，自上而下强化担当，增强改作风树新风的思想自觉、政治自觉和行动自觉，有效落实中央在科技自立自强、关键技术攻关的重大战略布局，有效落实集团公司及电科装备关于集成电路高端装备发展的具体部署和要求，强化国家战略科技力量。
全面打响关键任务攻坚战，就是要全面梳理进度滞后的关键科研任务，严格对标对表，深刻剖析原因，制定针对措施，从严压实责任，确保千斤重担人人挑；要加强调研指导，推动解决实际困难；要开展专项劳动竞赛，积极倡导广大干部职工抓节点抢进度，实现关键技术新突破。
全面打响合同兑现攻坚战，就是要以“技术准备、零部件准备、生产组织、设备发运”为主线，学习烁科精微先进生产模式和供应链管控模式，大胆变革创新。要充分利用现有人员配置，科学统筹订单，高效完成合同转化任务；要实施精细化管理，按天倒排任务，日清日结；要密切关注物流情况，保证合同按时履约；要积极开展催收回款，牢牢把住节点。
全面打响管理效能提升攻坚战，就是要以做好巡视“后半篇”文章为主线，按月通报整改进展，压实整改责任；要做好低效亏损企业治理，强化制度建设的刚性约束，完善内控体系建设，强化基础治理，提升管理的规范化、现代化。
全面打响暖心聚力攻坚战，就是要继续站稳群众立场，落实年度工作会精神及“我为群众办实事”两批重点民生项目清单，提高差旅费标准，丰富职工业余文化生活，对单身宿舍楼进行维修改造，解决宿舍保暖问题，推进治理重复信访、化解信访积案专项工作。各党支部要聚焦关心关爱长期出差人员、加班人员、改善工作环境等，以志愿服务等方式为群众办实事，想方设法解决群众的“急难愁盼”问题。
统一思想 咬定目标
排除万难 敢于胜利
全体干部职工要响应号召，闻令而动，迅速投入攻坚行动，全面进入战斗状态，聚焦全年各项任务目标，进一步明确节点、突出重点、破解难点、直击痛点。
各职能部门要全力配合，协调资源，首问负责，保障有力，形成上下贯通、左右协同，纵横交织网格化的工作体系，打好配合战，全力以赴力保合同兑现。
纪委要针对攻坚行动，明确监督重点，形成监督计划，将高质量监督贯穿始终，为行动顺利推进保驾护航。
党委办公室、各党支部要加大鼓劲宣传，及时晒成绩，及时总结宣传生产组织变革、科研机制变革的好做法、好效果，及时选树“百日会战之星”等先进集体和个人，为各项任务的完成营造良好氛围。